ソーシャルビジネス
コンサルティング事業
● 事業概要
「海外事業支援」の事業概要説明でも記載 しましたが、これからの国内事業環境はますます閉塞感 が漂い、「ある一定の市場パイ」を複数 の同業者 同士 で奪うことが益々予測 されます。事業の本質は「市場の創出」。だとすれば、「市場の奪
い合いのビジネスモデル 」から「市場の創出型ビジネスモデル 」へ移 行す べきだと思います。その実 践例 が、「社会課題の解決と収益の 両立モデル」、 それを我々は「ソーシ ャル ビジネス」と呼んでいます。「気がつけば」、当社はソーシャル ビジネスカンパ ニー。 その弊社の経 験、ノウハウ、実 践例 をす べて共 有させて頂き、『「事業の成長」と「社会貢献 、社会の問題解 決」』の 両立 するビジネスモデルの構築をお手伝いさせて頂きたく思っています。
● 事業の特徴
社会貢献と本業の両立 、ソーシャルビジネスの親とされる「ムハマド・ユヌス博士」とバングラデシュでソーシャルビジネスの合弁会社を設立、当社で既にソーシャルビジネスを実践。
事業の説明
2006年に ノーベル平 和賞受賞 を受賞 された ムハマド・ユヌ ス氏と共に、「世界中 の人を 幸せにしたい、平和にしたい」という想いのもと、ソーシ ャル ビジネスの世界へ飛び込みました。
「ビジネスの目的 は社会課題の解決であり、利益はその事業の持続性を 担保 するた めの手 段である」という考えを 知ったのは、私が前職ア メリカで、 資本主義 のど真ん中で仕事をしている時でした。
これから一人でも多くのソーシ ャル ビジネスをスタートさせる方へ のビジネス塾を展開する一方で、発展途上 国出身者からもリーダーを 輩出する べく、自らも日々挑戦 を続けています。
ソーシャルビジネスの世界は、決して認知度が高い業界ではありません。その一方で、 今ソ ーシ ャル ビジネスを実践していかないと、日本は確実に 世界 から取り残されるとも言われています。経営者であれば誰もが 痛感していると思いますが、大部 分の既存 の業 界が縮小傾 向にあるからです。いずれ既存 の業 界自体が無くなるとも言われています。
世界では、国を挙げてのソーシャルビジネス支援が進んでいます。社会が 急速 にグローバル 化していく中、日本や世界 が良くなるためにも、100年後の新しい社会を創生するためにも、ソーシャルビジネスの存在が欠かせません。
そこで、自社や当社の子会社だけでなく、ソーシ ャル ビジネスを行う会社がまずは100社増えることを目標 に、これまでのノウハウを生かしたサポートを行うことにいたしました。
私は、ムハマド・ユヌス氏と現地で合弁会社を設立した数少ない日本人です。
・上場大手企業や外資系企業での海外駐在経験（ドイツ、アメリカ）
・後継者としての、中小企業経営・アフリカでの子会社設立
・従業員の40％が就労困難者（将来的には80％が目標）
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